Kafnu引进UrbanShareSpace概念,六万起薪、

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Kafnu引进UrbanShareSpace概念,六万起薪、

走出捷运中山国中站,往民生东路的方向走,在复兴北路和民生东路的交叉路口,出现了 Kafnu 的外墙告示。这是一家新加坡「Next Story Group」饭店集团所推出的共享空间品牌,台北和香港是第一波设点的城市,接下来还会有新加坡等亚洲城市的扩展规划。

INSIDE 在脸书上发现了 Kafnu 的徵才讯息,便主动邀访,想了解一下这样的国际集团,究竟看好台北的什幺特性?接受採访的是两位 Kafnu 的社群经理,他们也很直接了当的说,Next Story Group 的行销团队就在台北,对台北很了解,也做了好几年的调查与研究,其实是看到市场的需求才决定投入的,而且不同于香港的 Kafnu 是位于红勘码头上的 Kerry Hotel 内,台北的 Kafnu 是整栋大楼的旗舰馆。

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目前正在装修中的 Kafnu
不只是工作空间,更有吃有住还有健身房、录音室、摄影棚

目前正在进行室内装潢,但是从设计团队提供的模拟画面来看,Kafnu 与其他台北现有的 Coworking Space 并不太一样。Kafnu 也表示,其实 Coworking Space 对台湾人来说比较熟悉,但是对 Kafnu 来说, Urban Share Space其实更能代表 Kafnu 的服务,不只是工作,还有住宿,而且也有餐厅、酒吧,甚至是专业录音室、摄影棚和健身房,希望可以提供新创团队一个理想的发展机会。

目前在办公空间上的规划,Kafnu 总计有大约两百个座位,以会员制申请加入,计费方式则很弹性,每个座位从每小时大约 90 元到每个月大约 6000 元左右,工作累了也可以直接在 Kafnu 住宿或休息,所以床位的计费是以四小时为一个计费单位。

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Kafnu 的社群经理提到,许多职场的工作者都把工作和生活一刀切,下班之后就尽量不接触工作的事情,甚至接到老闆的讯息都会认为这是加班。但是对创业者来说,其实是选择了另一种生活型态,工作和生活是完全混合在一起的,而 Kafnu 也会尽量营造这种感觉,让会员既可以安心工作,也能愉快生活。

不过做创业者的生意,最大的问题是创业者最大的共通点就是没钱,而 Kafnu 的收费也不算低,是不是也限制了对创业者的帮助?Kafnu 认为,其实创业者通常都有一笔起始资金,所以并不是真的没有钱,问题是出在通常会投资在错误的地方,例如为了要量产产品就花掉几十万、要行销就投放了几十万的广告,但是这很像是一场赌博,万一赌错了,就什幺都没了。

创业者其实缺的不是空间和钱

在开始之前,Kafnu 採访过许多的创业者,而且是全台湾的创业者,不只侷限在台北市,发现其实创业者不见得是缺空间或缺钱,尤其是许多中南部的地方政府投注很多的资源给免费的空间和补助金,但是拿了这些资源之后,创业者往往还是对自己事业的发展一筹莫展,因为缺少了对资源的连结,而这就是 Kafnu 想要协助创业者的地方。

所以 Kafnu 的重点就是交流,但交流的时间可以很弹性,甚至可以做资源的交换,如果没什幺经费,一小时 90 元也能交流,如果有一技之长可以帮助 Kafnu 的进驻团队,也能够做资源交换。重点在于,自己一个人知道的其实都很有限,可能以为要几十万才能做量产,但是说不定在 Kafnu 交流之后会知道另一个团队可以只需要几万元的成本就达成相同的目标。所以创业者要理解,越没有钱,越要知道怎幺妥善利用现有的资源。

不过,INSIDE 去年也採访了许多 Coworking Space,大多数的空间都很强调交流,但交流却未必真的会发生,到底是创业团队在工作的时候没有交流的需求?还是台湾人对于交流太过被动?Kafnu 又要如何创造进驻团队的交流呢?

Kafnu 提到,其实之前他们也到台北许多其他的 Coworking Space 去工作过,发现的确很少有交流的现象,很多进驻的团队甚至连坐在隔壁的人都不认识,而最主要的原因就是没有专责的社群经理,这也是为什幺这次 Kafnu 以高于市场行情的六万底薪聘请社群经理,希望能打造更多交流的可能,而在空间规划和功能的设计上,也都以促进交流为主要目标。

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Kafnu 想要打造的生活型态,是工作与生活的高品质融合

这其实也是另一种生活型态的选择,如果创业者还是工作的时候只知道努力工作,却不知道交流其实也是另一种可能更有效率的工作,那幺跟当别人员工没有太大的区别。Kafnu 想要打造的生活型态,是工作与生活的高品质融合,工作起来不会累,生活起来也不会有罪恶感,而在这种生活型态下,与别人交流会是自然发生的事情。

所以,Kafnu 虽然提供的是硬体空间的租借服务,但是实际上的重点却是软体的社群经营,这跟饭店的经营模式倒是很接近。而且,将来在全球扩展之后,会员也能共享全球的社群资源。对于那些需要在国际间做生意的新创团队来说,以前可能是找一个自己习惯与熟悉的旅馆,要工作的话就只能去咖啡店,未来可能是找一个自己习惯与熟悉的工作空间,同时也可以住宿和生活。

资源的交换,比起金钱的交易,重要多了

目前 Kafnu 会先以徵才为主,预计十月份正式开幕,所以团队的进驻可能过一段时间才会开始招募,条件也可能还会有些变动,不过大致上团队的进驻以及会员的加入都会把关,想优先徵求设计、科技、媒体、文创这些领域的新创团队,但是其他领域的团队也很欢迎,Kafnu 会考量属性是否与其他团队能有互补、互动,希望进驻的团队不只是花钱租到一个空间,而可以从其他团队拿到需要的资源,同时也提供资源帮助其他的团队。资源的交换,比起金钱的交易,重要多了。

六万起薪,海选徵才

不过要打造一个可以帮助新创团队的 Kafnu 之前,要先打造出一个 Kafnu 的经营团队。目前 Kafnu 正在进行社群经理、餐厅经理等多种职位的徵才海选,底薪都直接给六万元,算是相当不错的条件,现在负责徵才的两位社群经理也都领这样的薪水。Kafnu 认为,不要觉得自己配不上这份薪水,而是要努力去争取并且做到让自己配得上这份薪水。

Kafnu 给很有诚意的薪水,但是对工作内容不设限,希望人才在这个空间里面可以有自己发挥的空间,吸引崇尚工作与生活结合的人才。所以 Kafnu 现在做的事情,就是募集一个经营团队,开放出很多的机会,打造很多元的可能性。而且不只高薪,还会有 580 万元的创业津贴提供给这些人才。

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举例来说,很多年轻人想开餐厅,但是找地点、找人才、买设备,样样都让创业者很头痛。而 Kafnu 只要你写一份企划书,如果获选为餐厅经理,不但有六万元的底薪加上业绩分润,其他需要的资源 Kafnu 都会提供协助。

所以,在海选的过程中,Kafnu 不希望像是传统公司徵人那样只看履历,而是希望可以用影片的方式,让人才展现自己的特质,至于学历、经历或是年轻没经验等等的条件,对 Kafnu 来说都不是首要的考量,应该比的是人才的特质和表达能力。

既是徵才,更是行销

有趣的是,名义上这看起来是一场徵才活动。但是,这又何妨不是一次有创意的行销活动呢?Kafnu 不但可以吸引到一群最有创意的人提供最有趣的点子,也直接在这一群人心中留下极为深刻的印象。将来这群人需要空间、想要交流,会先想到的,不就是 Kafnu 吗?

至于,Urban Share Space 和 Coworking Space 有何差异,恐怕只能等十月份 Kafnu 真正开幕之后,透过实际体验,才能够了解了。

附录:

从 隽永 R 不动产 的资料里面,可以得知这栋大楼的月租金大约是 350 万元。若以 200 座位满租,每人 6000 元,月营收大约 120 万元,但是有至少 10 位月薪六万的人力支出,Kafnu 需要创造更多其他的收入才能损益两平。

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